“40年只專心做一種產品” 浙江亞太秉承匠心實業報國
"堅持自主創新，弘揚民族精神"，鐫刻著這十個大字的白墻，赫然矗立在浙江亞太集團正門內最醒目的地方。
這家深耕機電產品、汽車配件40多年的浙江企業，已是中國汽車制動系統龍頭企業，以實力拼出鐵骨和尊嚴，扛起民族工業的大旗。
8月，新華網記者走進這家企業，探尋其專注品質、追求卓越的匠心精神和實業報國的民族情懷。
（圖為亞太集團董事長黃來興）
自立自強是民族魂也是企業魂
上世紀90年代，當亞太決定要自主研發ABS系統(汽車制動防抱死系統)，外界的一致反應是“不可能”“肯定不行”。
亞太集團董事長黃來興回憶說，當時一位朋友獲悉后，甚至從香港打電話來勸阻。他們反對的理由很簡單，當時的ABS中國市場被西方發達國家壟斷，中國企業沒技術、沒人才，自主研發的難度很大。
然而，黃來興已認定大有可為，九頭牛也沒拉回來。之所以如此堅定，他的理由很簡單，當時外國企業在中國銷售ABS系統的市價為5000人民幣左右，而海外售價為100美元左右，以當時市場匯率計算，折合1100人民幣左右。巨大差價蘊含巨大商機，同時中國企業也有責任去改變這種不公平現象。
在研發過程中，如外界所料，亞太遇到了資金投入大、技術攻克難等種種難題，歷盡艱辛終于研發成功。然而，此時卻又面臨新的難題——無人敢用，汽車生產廠商對國內自主研發的產品缺乏信任。
黃來興再次迎難而上，通過國內汽車行業的資深專家教授、參評重大獎項等來增強市場對產品的信任，終于打開市場，從此越走越遠。
黃來興回憶說，研發成功后，曾有德國企業想花8億人民幣重金收購，當時堅決拒絕了，因為中國企業必須自立自強，才能打破同類產品由外資品牌一統天下的格局。
黃來興對自立自強非?？粗?，認為“國土就在（導彈）射程內”，一個國家如此，一個企業也是如此，只有自立自強才能做強做大，才能扛起民族工業的大旗。
黃來興語重心長地說，“科技興國，實業報國”，所言非虛，做了幾十年制造業，對這句話別有一番感悟。
專心專注是慧心也是匠心
對于汽車制動系統，大家最為關注的莫過于安全問題。對此，黃來興十分自信，他說亞太的公用車牌子雖然不一，但所用的制動系統，卻都是亞太生產。
黃來興說，亞太從第一天開始，就把產品和責任看得很重，四十年來只專心做一件事、做一種產品。省里就有一位老干部語重心長地對他說，“老黃，人家的產品若做的不好是廢品，你的產品若做的不好是要死人的。”
黃來興坦言，這么多年來，外界的誘惑很大，尤其是房地產，最好賺錢。他不是沒有動心過，但最后堅持做實業，因為人的精力是有限的，對自己而言，最重要的就是專心專注地把“四個輪子”的事情做好。
這種堅持，換來亞太在汽車制動系統的市場龍頭地位。黃來興不無驕傲地說，在汽車底盤行業領域，亞太走在中國最前端，放眼世界，也處于趕超歐美的水平。
黃來興在與記者的交談中提及日本一家有名的蕎麥面店，這家店里每天都有顧客排很長的隊，店面卻始終沒有擴大，也沒有在全國搞連鎖。黃來興說，這就是日本人的專注。他認為，這種專注精神，解答了為何超過200年的百年老店日本最多這一問題。
求新求才是立足之本也是長遠之計
亞太有著自己明確的愿景和目標，那就是“建百年老廠，創世界品牌”。當記者提問“建百年老廠，除了匠心精神，還有什么是必不可少的”，黃來興笑言，亞太已經走過四十年，自己能夠發揮作用的時間已經有限，未來的六十年，關鍵要看后面的人。
黃來興認為，“得人才者得天下”，人才是企業的生命，有了人才，才能有技術，有了人才，才能有業績和利潤。一個企業，要有人才來謀篇布局、頂層設計，要有人才來添磚加瓦、“精雕細琢”。黃興來說，亞太的人才目標是，招進、留住，讓他有奔頭，一心一意為企業做事。
在黃來興看來，決定一個企業成敗的，還有創新。黃來興對一些名聲很大卻市場占有、企業利潤不斷走下坡路的老字號企業的現狀感到擔憂，認為是缺乏創新所致。相比之下，國外的百年老店，賣紙扇的早已變成了賣空調的。
黃來興說，在十多年前，如果把自主研發的ABS賣掉了，現在不可能搞智能駕駛了。要讓一個企業立足百年，必須不斷創新，只有創新，企業才能走得更遠。
務實有德是人道也是商道
黃來興與宗慶后、魯冠球屬于同一代浙商。在他看來，那一代人的特點是務實、低調。黃來興笑稱自己賺了錢也不會花，全身上下除了手表，沒有一樣是名牌。手表也是在臺灣旅游時一位朋友所送。
作為老一輩創業者、浙商界的元老級人物，黃來興審視年輕創業者的眼光非常開放，認為不需要以舊的標準來衡量，但有的東西是不能變的，無論哪一代人都要腳踏實地做事，同時必須講道德。
黃來興認為，“君子愛財取之有道”，以次充好、假冒偽劣的事不能做。賺了錢，除了保值增值、擴大再生產，還要反饋社會。
本文轉載自新華網